Plán zmeny je konkrétny harmonogram aktivít rozdelený do piatich fáz. Pomôže vám premyslieť, čo je potrebné konkrétne urobiť a čo znamená úspech.

Mapa aktérov zmeny vám pomôže spoznať úroveň zručností kolegov a lepšie porozumieť ich postojom — a na základe toho zvoliť vhodnú formu podpory pre každého z nich.

Rámec zmeny je dokument, pri ktorého vypracovaní si môžete ujasniť, čo je cieľom zmeny, koho sa týka, ako dlho by mala prebiehať, čo znamená úspech, aké sú prekážky a zdroje na jeho dosiahnutie.

Zmena sa nepohne sama od seba. Potrebuje lídra, ktorý sa jej aktívne venuje systematicky a s jasným mandátom.

Jedinou konštantou je zmena. Aby mala čo najhladší priebeh, je potrebné ju vedome riadiť.